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【最新】新电改催化各路资本抢食售电市场 分布式光伏如何分得一杯羹?

分类:业界动态 日期:2017-05-26 17:02:35

新电改方案出台两年有余,从局部试点到全面推进,改革效应远超预期。新一轮电改“放开两头,管住中间”的改革思路为各路资本掘进售电业务开启了大门,售电业务民营化成为可能。

2017年,在新电改进入第二轮爆发期的同时,分布式光伏也从酝酿期走向爆发期。基于分布式光伏具有“定向输送,协同供电,就地生产,就近消费”的特点,分布式售电迎来电改大潮下发展的关键期。

那么,售电市场里的分布式光伏究竟有何机遇?在“2017光伏电站运维新思路、新方法、新技术研讨会”上,作为民营售电公司的代表九州能源有限公司董事长、原协鑫南方售电公司总经理张传名就此做了详细讲解。

售电公司的必然选择

在新电改的催化下,各路社会资本纷纷设立售电公司,欲抢食万亿售电市场。一个问题是,售电公司成立之后,如何赚钱?答案一定是必须去做大做强、做好加减。

如何做大做强?这些条件应该具备。一,耐得住寂寞的实力股东;第二,方便可行的再融资能力;第三,转业能干的有梦想的团队。同时,还要以上市公司为手段和目标,在一个开放平台的基础上,抢购配电网,通过O2O模式来做大做强。

实际上,售电业态销售的是一种无差别且透明化的商品。随着市场逐渐被培育起来,最核心的竞争力还会体现在价格上。因此,售电公司一定是赚取微薄的利润、微薄的价差,通过薄利多销的形式持续收益。

把公司做大做强,做好“加减”法也尤为重要

如何做加法?一般而言,大部分售电公司都会通过提供服务给用户来赚取利益。那么,究竟在哪些层面可为客户提供服务?

 第一,用户的设备。每个用电企业都有设备,而设备的更新、维护、节能,特别是节能都会有很大的潜力,售电公司需要通过资源对接与整合,寻找可赚钱环节上一部分利益。

第二,能源的供应。光伏、燃机、储能、余热机组、备用柴油机将会改变我们整个能源的供应形式。

第三,配电设备。专业配电设施、智能微网、配电网将会有所作为。

第四,客户的容量电费。容量电费可引导整个社会资源逐步节约化,并且也是长期存在的。在客户的容量电费管理方面,也是有文章可做的。

第五,电费结算金融服务。当售电公司做到足够大的时候,就能够拿到比较低的资金成本,在这个过程可以结合金融为企业做能源供应服务。

做好减法,即从节约成本方面做文章。第一,减少购电成本,锁定煤价、油价,向电厂来料加工。第二,减时段电价,时段细分创造价值。第三,减渠道建设成本。售电公司有可能不必拥有发电资产,拥有发电的这些电源可以调配。

分布式光伏的机遇

对于关于分布式光伏在售电中的机遇,可以从两个背景说起。

第一,从政策层面上,国家能源局《关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》的征求意见稿中明确提出,今后分布式光伏电站可以卖电给周边,同一个台区卖电不需要过网费,这意味着光伏电站投资收益和风险将分别有大幅提升与下降。此外,跨台区的销售过网费很低,政策利好也比较明显。因此,一旦政策落实,分布式光伏1块以上(销售电价+补贴)在全国绝大多数地方不是问题。

第二,光伏度电成本逐渐走低。去年同时期,分布式光伏系统成本大约7元/瓦、8元/瓦,现在我们5元/瓦还有利润,那么这意味着一年一度电收益超过1块钱。在这种机遇下,分布式光伏电量通过卖给售电公司,不管让利给售电公司1分、2分、3分、4分、5分,售电公司整体收益都会不错。等利好政策落地,售电公司1分的利润也可以帮忙卖出去。当然,对投资者来说,这就是极好的机会。换句话说,电改也为分布式光伏的电量消纳创造了有利条件。